第19章 项目攻坚

林默接手了库存优化的项目之后,就开始忙了起来。

他先是把全国所有仓库的库存数据,都调了出来,一个个的分析,找出每个仓库的问题。

然后,他结合自己在仓库的经验,还有自己学的供应链的知识,设计了一套新的库存管理流程。

这套流程,能大大的降低库存的损耗,提高库存的周转效率,还能减少积压的资金。

他做的很认真,很仔细,每个数据,都核对了好几遍,每个方案,都模拟了好几次,确保不会出问题。

李娟这时候,也过来帮他了。

她现在,对林默佩服的五体投地,能帮林默干活,她都觉得很荣幸。

还有几个同事,也加入了项目组,帮林默一起做。

林默把任务分下去,每个人负责一部分,他自己负责核心的部分。

他的效率很高,项目推进的很快。

但是,也遇到了阻力。

各个仓库的主管,都不愿意配合。

新的流程,意味着他们要改自己的工作习惯,还要增加很多的工作量,而且,要是库存的问题暴露出来,他们还要担责任。

所以,他们都找各种借口,不配合,有的甚至故意给林默假的数据,想把项目搅黄。

林默早就料到了。

他知道,触动利益,比触动灵魂还难。

这些仓库的主管,都是老油子,他们只在乎自己的利益,不在乎公司的利益。

林默没跟他们硬来。

他先是找了几个比较配合的仓库,先试点,把新的流程推下去,然后把试点的效果做出来,数据摆出来,让那些不配合的主管,看看新的流程有多好。

试点的效果,非常好。

仅仅一个月,那个试点的仓库,损耗就降了百分之三十,周转效率提高了百分之二十,库存积压的资金,少了几百万。

林默把这个数据,报给了刘明,刘明又报给了大领导。

大领导很高兴,直接下令,所有仓库,必须配合林默的项目,谁敢不配合,直接开除。

这下,那些仓库的主管,再也不敢不配合了。

他们都怕了,要是被开除了,他们就没工作了。

林默借着这个机会,把新的流程,在全国的仓库,都推广开了。

项目推进的非常顺利。

仅仅用了三个月的时间,整个项目就做完了。

效果,比所有人想象的都好。

全国的仓库,损耗平均降了百分之二十五,周转效率提高了百分之二十二,一年能给公司省几千万的成本。

大领导高兴的不行,在全公司的大会上,点名表扬了林默。

“林默这个小伙子,不错!从仓库的管理员,到运营部的主管,一步步的,靠自己的能力,给公司做了这么大的贡献!我宣布,提拔林默为运营部的副主管,工资涨两级!”

整个会议室,都响起了掌声。

所有人都看着林默,眼神里满是羡慕,还有佩服。

这个从底层上来的少年,只用了一年的时间,就从一个仓库管理员,变成了总部的副主管,这简直就是传奇!

林默站在台上,接过奖状,脸上没什么表情,只是平静的鞠了一躬。

他心里,没有丝毫的骄傲,也没有丝毫的激动。

这只是他应得的。

一年的积累,一年的沉淀,终于有了回报。

他终于,又往上走了一步。

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