我心里一阵苦闷。我很想像老黄那样自在地搓搓脸，可是假如我一搓，恐怕会沾上一手的粉底液。

再过一周就又要回到公司办公了，我在提前适应曾经日复一日、本能般的生活。

“我的朋友们，”老大拍了拍掌，“我们为负责的每一个市场都倾尽所有，付出了很多，有多少个方案是在我们手中起死回生的？哪一家吹毛求疵的第三方，不是依靠我们频繁的出差来谈妥的？”

我在他的击掌中回过神，认真听讲。

“在东南亚我们的竞品至少有两种，为什么我们的市场占有率那么高？就因为上面某个不用脑袋的决策层想的狗屎主意，蟹壳要被肢解，市场被隔壁的二流公司蚕食，这就是你们想要的吗？我不想要。”他连说脏话都还是平常的语气，只是眼神严肃极了。

“我也不想。”我看了下老黄，他也连连摇头。

“我不是在要求赢。实际上这也谈不上胜利或失败，BCG并不算我们彻彻底底的敌人。”他顿了顿，“但分析问题、解决问题的立场不能在BCG，他们只是来搭把手。可这双援手，握住的是我们，还是别的什么人——这是可以变动的地方。好吗？我们往这个方向付出努力。”

这个说法与大老板之前讲的不谋而合了。我不由动了动眉毛。

“你有什么想法吗？”老大忽然问。

“嗯？”我抬起头，“我很赞同你的看法，鲁德拉。”

我要有想法，咱们部门也不至于这么被动了。

见老黄也不接话，老大眉头沉下来，缓缓地点着头，似乎在做什么决定。我正疑惑，冷不丁的，老大开口：“姚，你手上的工作先做一个优先级的区分。”

什么？

我愣了一下，轻轻咳了两声，朝着电脑屏幕点点头，示意我在听。

“跟进起来不需要太多事前准备的项目，暂时交给我来带。越南还是由你亲自负责，另外，那些没那么紧急的事，可以先放一放。如果你觉得有必要的话，就和修文商量一下。”老大吩咐着，“修文，你可以腾出时间来帮姚带一些进展比较平稳的项目吗？”

老黄点点头：“当然。”

“至于你，姚——”老大似乎叹了口气，“在进入六月之前，我希望你能拿出来反制方案。”

我极力做着表情管理。好吧，被人器重，就是会临危受命的。

我说不出拒绝的话来，而老大的安排还在继续：“……我会确保整个部门都给你最大的帮助，你和你的团队都可以更机动，修文，你也尽全力配合姚，明白吗？”

“好。”老黄没太大反应，显然，一整周的工作下来，他已经疲于给出反馈了。

我这边忐忑不已。老大平时说话是比较直接，但我跟老黄是平级，而且因为汇报线的微妙区别，保持平衡本来就很关键。他怎么会说这样直白到近乎唐突的话呢？

散了会，我在聊天窗口里询问老黄接下来是否有空。哪怕只是看着文字，我都能想象此时此刻的黄修文冲我翻了多大的白眼，但有些话一定要趁局面还没冷下来的时候说：错过了这个间隙，任凭你如何真诚，过期的肺腑之言都比不上及时的一句闲话。

老黄加班过度的脸上有种对什么都了然于心的欠揍感。他的头甚至都看起来小了一些，加班还有脑仁缩水的副作用吗？我愣了一下，发现似乎是他的肩膀变宽了。

想到自己每周至多来一两次的HIIT复健展开，一股不为人知的羞耻感顿时涌上心头。我巴巴地说：“你的健身已经初见成效了。在家这段时间也一直坚持吗？”

“是那样。你知道我讨厌半途而废，在家做了些自重训练。”

老黄的视频画面晃了一下，我发现他这会儿换了手机，便道：“是不是打扰你吃饭了？”

老黄看了看我，用他那种毫无波澜的眼神。换作平时我早就嘲弄起他来了，但此刻毕竟是我觉得理亏，话都到嘴边了又给憋了回去，张了张嘴，在他的注视下挤出个尴尬的笑容。

他不动声色地翻了个白眼，说：“你就直说吧，我又不是别人。”

我抿着嘴唇，听了他这话，鼻子忽然有那么丁点儿发酸。

就一点点。一点点点。

我说：“老大这阵子太忙了，说话都不过脑，你别往心里去。事情挺棘手的，没有你的帮忙，我不论从智力上还是时间上，都很难做出个能有实际效果的反制方案来。修文，我得提前谢谢你。”

老黄听了，浑不在意地摇摇头：“你才是真的别往心里去。我没想那么多。要我帮你带哪些项目？”

“没事的，老大已经要搭把手了，我忙得过来。如果到时候实在是办不到，我再来压榨你的休息时间，好吗？”我姿态放得很低，“现在主要是想方案，消耗的是我的脑细胞，不是精力。如果你有空的话，我在想我们可以聚在一起试一下头脑风暴，找个什么最近的日子。”

“如果你想的话。”老黄眉毛抬得很高，显得比较勉强，“但我真的不觉得我们还有什么可以做的。”

“是啊，不能同意更多。”我叹了口气。

我们相对着沉默了一会儿。就像先前的会议中谈到的那样，在BCG提出的框架通过以后，一切都有了既定前进的方向，我们很难朝着相反的地方使劲。按大老板说的，“有引导性地”提出具体的优化建议，虽然可行，但过程中又有大量的暗中角力，劳神劳心，收效甚微。

苍蝇腿也是肉，倒不是说因为成果轻微，这类工作我们就不做了。可局面已经彻底颠倒，越往下走，我们的路就越来越窄，绝地反击，谈何容易。

自古以来，不是没有力挽狂澜的尝试。中有《本朝百年无事札子》，锐意进取，谋求新法；外有《九十五条论纲》，剑指利奥十世。一个是为了简明法治、积极开源，一个是为了废掉赎罪券，令举国脱困。

然而王安石终其一生，功败垂成，只得罢相郁郁终老；保守懦弱的后者，则在贵族家里躲了一辈子。

事物发展的客观规律，是不以人的意志为转移的。

“这样怎么样？”老黄忽然说，“我不确定是不是真的能想出点儿什么，但这一阵子，我会考虑一下挽回局面的方案。如果想到了之前没有注意到的地方，我就跟你说。”

“挽回局面的方案？”

“对。他们做优化，我们也能做优化。BCG只不过是有一套外表昂贵的工作系统，但到了技术细节上，我不认为他们就在方方面面都表现优秀。”老黄话的内容和他的表情完全不相符，“说到底就是看穿实质，解决问题嘛，所谓的‘战略咨询’。我也可以做。”

“自信是个好的开始。”我强行忽略了他写满不自信的脸。

老黄疲惫地抬了抬眼皮：“关于你那边的部分，你有什么想法了吗？”

——没有。

我既不是艺术家，也并非大老板那样的商业天才。专业人士办事，靠的是稳定、高效、及时，三者缺一不可，依赖灵光一闪的下场就是开天窗。违背承诺会给我带来巨大的压力，也是因为这种压力，从小到大有好多事我都硬着头皮干了，一路下来倒也没出过大的差错。

遇事不决，回归本质。

反制嘛，顾名思义，我方处于被动，劣势之下，化招反击。公司现在居于下风，硬碰硬要不得，要想迂回，不外乎拉开距离、制造错误情报，或者田忌赛马。游击战那一套是用不上了，拖延会儿时间还有可能，但“太极”小组实在是不堪重用……

等等。

组里还有个小陈，这也断断续续带了三个月了，表现差强人意。现在人手不足，又正是等候东风的时候，让他试炼试炼倒也不失为上策。

争取战略距离，这事有老黄代劳。他办事都不放心的话，部门里就没有人可以让我安心了，我倒不用在这方面过多费神。

最难的还是打信息差。

平心而论，小付出大报酬，制造错误情报是这些选择中收益最高的。若论以前，我可以亲自做这事。我的位置够高，做起来顺手、效果还极好，就算冒些风险，毕竟是特殊情况，算算账也觉得不亏。

但现在我有多重任务在身，与BCG方的信任不过是初步建立，潘德小姐比我估计的还要谨慎，这个险，放在现实当中，我就冒不起了。

偏偏我还无人可用。

老大正邪难辨，老黄已不堪重负。我根基不深，又埋头做事，部门里没什么人称得上是我培植过的“势力”。因为带小朋友比较多，愿意卖我个面子的人兴许有那么几个：信息作假可大可小，而且还涉嫌违背雇佣合同，单凭我嘴上一句“特事特办”，谁敢压这个宝？

我又不敢贸然将大老板抬出来。再说大老板愿不愿意我们做反制都很难说，他是叫我接近潘德小姐，可目前为止，大老板没给过我哪怕一项详细指令——这种接近，究竟是为了知己知彼，还是为了给创始人派系留条后路，我无从判断。

经年以来，我头一回感到这么孤立无援。

作者有话说

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第52章 第五十二章