青禾落成那日，阿砚的致辞一共七分钟。七分钟里他只讲了三件事，且三件都不是钱的事。第一件是账：青禾是沈氏这些年做过的最慢的一件事，前三年不设回报目标，只按三年为一个周期做财务平衡；凡是算不平的，宁可晚投，不许挪用别的板块去补窟窿。第二件是规矩：出资方不参与医生选拔，不参与用药与处置的判断，也不参与考核；白大褂挂在一院与青禾的规矩上，不挂在出资方的会议上，谁要改这一条，先把责任写上自己的名字。第三件是期限：他把十年刻在了屏上，说这十年里，管理层不许用一季的数字去证明一季的对错，病人少了、活得久了、复诊稳了，才算把事做对。

说到第三件时他停了一下，说起自己的父亲沈国渊也是病人，心疾多年，靠长期用药和按时复查换来安稳日子；所以他这一行最怕的不是赔钱，是把不该赶的进度赶出来。台下有记者小声问，沈总这样做值不值。他答得不快：值不值三年说不清，十年后一定说得清；一家公司若连十年都不敢押，那就别押病人。七分钟讲完，台上台下安静了两秒，随即掌声起来。程遇后来跟他说，那两秒是全场最贵的两秒——因为紧接着提问的记者，第一句问的既不是医疗也不是数据，而是“沈总，跨到医疗这个领域，沈氏是准备做多久”。

程遇把一周内的舆情整理成一页半：财经栏目三期，标题从“沈氏进军医疗”一路排到“家族企业跨界医疗的三个疑问”；行业号两篇，转的是“资本借道健康管理”；最尖锐的一篇说沈氏不过是想给既有资产找一个“讲得过去的说法”。转发量最大的一篇，题目里有个词，眠眠在报纸上见过——“又一次跨界”。她还注意到一个细节：这些稿子引用的数据来源彼此矛盾，同一年的床位数与执业医师数，三个版本三个数，却没有一家站出来更正。

医院这边也不是没有动静。宣传科要把那几篇稿子收集起来存档，眠眠拦下了，说不必收，留着就好——留着，是将来要说清楚的时候有据可依。她另做了一件事：让科室把中心这一个月接诊的真实情况整理成一份内部简报，只讲事实，不作辩解，哪天来的、哪类人、什么问题、处理到哪一步，一样一样列明。简报发到各科，让一院每一位医生都知道外头在说什么，也知道自己手里的东西该守到什么程度。胡晓棠看完那份简报，抬起头说，顾主任，这比回他们十句都管用。眠眠说，不是话管用，是知道的人多了，丢不起的就多了。她还特意叮嘱一句：这份简报只发院内，不外传，更不许任何人拍出去。

江照把会务与对外口径过了一遍，只提了三条：宣传里不出现疗效字眼，不比较同类机构，不让品牌名与任何学术表述同框；对外一律以中心名义说话，沈氏集团与一院的合作边界要在材料首页讲明。她把笔一收，说了句很实在的话——不是先说，是不许以后被人替你说。阿砚一一应了，又问她这样算不算“把底牌先翻给人看”。江照推了推眼镜：“底牌本来就不是给对手看的，是给自己留的；规矩立在前头，日后你说什么都有人信。”

阿砚没有解释，也没有逐条反驳。第二个工作日的上午，他只在集团官网与一院官网的同一个位置，补了一句事实，一句不多：这批医生按一院标准聘任，处方权与考核不由出资方决定；青禾与一院的所有合作条款，在中心官网可查。发完之后他便关了页面，低头去看当天的工程进度表。程遇有点意外，问不趁热打铁多说几句？阿砚摇头：“多一句就成争辩，事实不用争。”谢明薇听说这事，只问了一句：“就这一句？”阿砚点头。谢明薇把报纸折好，说了句极老派的话：“话说得越少的人，别人越不敢替他添话。”老太太在花厅听完，也在黄历上点了一下拐杖：“阿砚今天这句，比那七分钟还值钱。七分钟是说给台上人听的，这一句是说给以后看的。”

第三周的星期二，港城资本在其官网与多家行业平台同步发布了一份《民营医疗资本与家族企业研究报告》，洋洋洒洒几十页，扉页印着“行业观察，不针对任何具体企业”。报告用大量二手数据与访谈，把话题从“沈氏做不做医疗”引到了“家族企业做医疗合不合适”，其中一段被反复转引：家族企业的钱来自家族，决策来自家族，那病人是不是也该交给家族。眠眠把这几十页打印出来，一页页看完，只在末页空白处写了一句：这一份反倒比前几份干净——至少敢署名敢说。程遇在旁看着，说未必是干净，可能是笃定我们不敢应。阿砚那天回家，把报告翻完，笑着对眠眠说了一句：“他们开始讲道理了。”

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第334章 阿砚的致辞