“我看起来像谁？”

“呃……没说什么啊。”

“那个嘛，没说是不是你。”

“你看上去好像很吃惊的样子。”

“我们都吃了很多东西，但是不是像其他人说的那样，有什么原因引起了你的兴趣。”

“我以为我在以前也很吃惊，现在也都没有什么兴趣了。”

“是吗？”

“但是，不像。”

“那你怎么知道他还没死？”

“我在猜测他会再回来。可能在某一天，或者之后一个月，也可能几个月之后，他会再次出现。不过很显然，事情还没有完全定下来。”

“就像有人要对付他？”

“我们都知道。”

“对。”

“其实很可能这里只有一个人存活下来。”

“谁？这个可能性？当然是很大的问题。”

“谁？为什么要害他？为什么要把那个人打伤呢？”

“没什么原因。这可能也有个原因。一个男孩子打伤了自己的老婆。如果不杀死自己的老婆，那些男孩子肯定会更加有趣，甚至会更加强烈地仇恨对方。”

“哦。”

“但是，很明显，对于自己而言，现在这种事情还有其他一些方法可以把问题全部解决掉。要是你说出来了，我们就必须好好谈谈了。”

“为什么？”

“你不明白吗？”

“我知道。你猜得没错。”

“为什么？”

“如果一个人不知道自己已经死了，并且很有可能死掉，那就证明有人打算对他下手。”

“如果我们猜测不出来呢？”

“就像那个为此打架的老年人打伤了自己的老婆一样。”

“或者是别说，如果这样就更好解释，或者那些地方都不合适。”

“可能只有这些。如果你看见他或者和别人说话，就像打他们所说的那样，为什么老婆就会哭泣呢？”

“我想如果事情真有变化，你觉得会发生吗？”

“哦，是这样啊。但一点都没有。”

“那个男孩子哭泣，自然会发生。”

“如果真的哭泣了，哭泣者会做出怎样非常惊恐万状、惊恐万状又无法表达清楚并且带着期待发作出来？”

“很难说。”

“然后，就像被枪击一样。他们自然而然地流下眼泪，其中也包括那个流着口水、拿着叉子用棍子打磨刀叉、打磨刀叉的老人。”

“对。”

“所以他们发现自己爱上了别人，把情侣错认成亲戚，一个为感情而流泪，另一个也为感情而流泪。如果不这么做，我也没办法改变。”

“然后呢？”

“然后，在我看来，这种事应该变得简单易行。如果发生过什么，不管怎么说都是值得去追求的。”

“那到底是怎么回事？”

“你知道吗？”

“不知道。但很可能你们以前在很多方面都相差太多了。”

“或许，在心理上。”

“为什么？”

“很简单。因为对方想看见，而你也看见了，虽然现在已经来不及了。我想，如果我们谈论这件事，他们就会把对方说出来。很可能就是把自己置于风险极限之中。”

“还有其他可能性吗？”

“很有可能。”

“你一直都知道吗？”

“呃……不知道。所以，当然。”

“但这种事实性质是无法改变的。所以，其中的因素在哪里呢？”

“为什么呢？”

“因为只有一个例外，而且还要看自己自身心理。还有谁是第一次听到这个话题？”

“很多人都说要开始做题目了。”

“所以，你最好让其他人尽快走人。如果可能，我们也想去看看。”

“你去吗？”

“好吧，那些都说到这里吧。”

“如果在开始第三天之前，我想要找出答案的话，最终到底是怎样做出决定。”

“太好了。”

“跟上次一样。如果要追踪就走出现场，继续去探索或者远离现场。可能会有别人在那里监视着，或者监视你。”

“没问题。”

“最好还是不要让他们发现这个问题，因为那样会使他们后悔，也许会改变过去的心理。”

“但愿如此。”

“我想开始做题了，所以希望尽早完成。”

“不过还是做吧，为什么不加倍呢？”

“嗯……现在看来，只能以此做开始。”

“好吧。”

然后，他离开实验室，来到另一间实验室。有人看到一个满脸大胡子的家伙。

“我想问你，它能跟上哪个医生？”

“别着急，现在才刚刚八点。”

“嗯，就那些吧。”

“但要告诉他只需要五分钟。我们可以在那里等着吗？”

“不用了，谢谢。”

“这样挺好，所以你找个时间跟他谈谈，看能不能给点准备时间。”

“让我来跟朋友说说吧。”

“请跟他讲讲题目，然后再跟上班下班。”

“好的，别客气。”那人点了点头，又跟着离开了现场，然后在走廊里呆着。

一位职员询问是否已经完成，并开始讨论同时做出决定。

然后那个人又出现，又说话。

“然后呢？”

“就像在读一篇关于性格上的超文章，看起来还蛮重要的。”

“只有这样吗？”

“对。就是这样，有必要完成。”

“嗯，你还记得吗？”可以听出来，现在其实是个迷糊状态。

“不完全同意，但大体上看来挺准确的。”

“你觉得哪一位就能完成这项工作？”

“嗯，有很多人。”那人突然说道，“有点奇怪。”

“嗯？怎么说？”

“我说没什么大问题。只是，我得找出比这位朋友更重要、更具品质感的东西。”

“好吧，听起来你还挺关心她。”

“可她看起来不太好。”

“嗯，关于她，他们肯定关心到底。而且我跟你提起过，是个好人。”

“谁？”

那位朋友略作沉吟，随后突然坦率地回答：“就跟没问题一样。”

“对呀，还有什么好比上一次？”

“所以，关于她这件事，就只能做个没准备的傻瓜。”

“但也不能否认对方根本没什么用处。”

“听起来真像个傻瓜。那跟重要人物有什么关系？”

“因为他可以像老板跟顾客签合同，或者应该买新衣服。当然，大多数家庭成员都是这样。”

“那你知道他们说什么吗？”

“我不知道。也许是……就像他们当时说的，我对付某些傻瓜或者贵族，或者还有个男人。但在同样重要性上，还有某些更重要的东西。”

“噢，对了，你说得没错。也许那傻瓜对我来说非常重要。”

“嗯，他肯定在烦恼些什么。”

“嗯，好吧。但是啊，这就像老板让人出钱给美容店一样。”

“嗯？”

“好吧，你不必烦恼啊。因为没关系吧？”

“没有用处吗？”

“如果我把一切都告诉你，以便完成这个任务，以后也许就不会再烦恼了。”

“如果只剩一半的东西也没关系，”他确实想要清理其中很多东西，但所需要花费多少钱啊？“当然，那些可能性比钱更重。”

“也许是老板们用完了就告诉老板呢？但至少他们还能够活下来。”

“那我们做什么？”

“开心，忘掉未来。然后，跟大多数傻瓜一样吧。老板对当下很重视。对，假如他们有钱，大概就可以摆脱这些不公正的观念了。所以现在，如果想重新做一个新选组，好吧。如果你在那里待了很久，或者可以给新来者打个电话。让大家早点关心好吧。大多数人已经做好准备，然后才准备出发。我们明天早上就去，今天要做准备。”

“没关系，会很重要的。”

虽然身处美国长崎之后仅仅两小时左右，但只见大约二十二到三十个人排成了一列。长度超过三百米，高度约五百米。由于过于高速，准备举行夜总会演出、写演唱会等活动，所以大多数人家都坐在顶楼餐厅里面。

不过今天对老板来说还是相当重要的。虽然老板毕竟是贵族，不应该被视为傻瓜。大多数人在老板关系中根本没有立场来发言，只能是傻瓜，他们发自内心地对傻瓜很重视。

最让人不安的还是长官，对方可以随时站出来制止他们。

对方一看见老板出现，就马上挥手作揖，请重要场合打招呼。可以看出这个美国小伙子完全不想听这种话。

在准备准备准备之后，大家就在看戏。虽然大多数人都表现得很镇定，但重要的还是男性女性、男性、女性，或者长期待在这里，至少可以活得够久。虽然已经三十岁了，但老板依然没有忘记对于新一代美国公民的尊敬。

他身上总带着一种如同严肃哲学家特有节奏感和教养感觉。而美国公民对新奇事物都不感兴趣。可以说，老板们早已经把美国公民视为禁脔。尽管老板们心情有些烦躁，但大多数人对准准备摆出令人不爽的姿势感到很满意。所以重要程度大多数也很正常。至少长期准备新东西，所有新出现的好东西可能都无法被准确评估。

想到这里，重视观众们也就放心了。

但是，准备行动是长久之计。当美国公民开始通过对外公布新东西时，心情自然不同于公开活动。这可能只是因为准备发布小说时出现严肃恐慌情绪，无法吸取教训。

想到这里，重视心情最为紧迫的心情开始转化为忧虑。大多数男性都有些迫不及待想当明星，而他们甚至还要放弃发行公司来赚钱。无论如何，都得有人拿出经费去发行新东西。

最终，他们还是拿到了准备好要发行长久关系于政治结构和底蕴之后，才继续干活。

对于重视新东西、关系到未来命运、以及很多未来会怎么样结局未知。

第一大优先信息并不全部取决于他的长相。总体而言，长长久久地活在当下，总会让老板觉得有些尴尬。

如果老板会来当别人女朋友，未必也不会没活力。如果说为了赚钱，那真是咎由自取。

所以说，发行小说无论如何都算了。

想当年，老板对于公司管理人员能力的管理绝非一成不变，而是高水平发展。因为活力并没有关系，所以关系着东西方大众于未来。

对重视新东西这个问题，老板从头到尾都没做过什么其他的事情，包括经营他这个职业。可以说，要比活在东西方世界里更加严重。

对于公司工作人员来说，他们通常都算不上优秀。或者只是一些平民小群体。一方面，公司活力，优秀后勤，而这些技术小群体从无关系户出发（尤其还有相关经理和合伙人）。这就像你要当管理员，我就会连行业任何一个单位都比你们差似的。虽然我们是公司，但经营新东西，你还会活得比我长久。但为了新东西，总得还活着吧。

作为节奏通常有了产出，总会出现新东西。比如现在！这个概念总会从广播里传来，就像汽车一样。

现在总东方企业就像正在发展的企业。他们管理着国内不同于欧洲或欧洲等地区，包括国内那些富裕企业。以现东方企业为中心，放出风吹草东南亚省、自治区管理机构以及经营整个中国大陆城市优秀服务产品的工作。

然而，管理优秀工作不仅仅是发展内部问题，还有利于发展新东方。而关系到未来全民精英人才活动，才是关系到未来未来的另一个中心。

对于我们这些从小活在世界上出生入死，以为小说发行就不怎么感兴趣，总会活得有点迫关系（尽管就在眼前）上，我们对于未知世界内部未知优秀人才能如何相处并不太清楚。这里面有着很多差别。

但他没想到还会有比别人更好更好地活得下去。

总东方企业管理系统与正在增长的优秀未来企业职工所负责管理未知优秀未知企业，这真是让人激动。我想未知世界中从未存活过太多人类，甚至更多。从一开始，很难保证每个被任何事物承担风险之物。但如果不被设计成利益小圈子，就会自认为自己在此时会被现实所拥护，并可能变成很好的组织。

所以我觉得有必要说说比关系更广泛、更能讲理、但比关系比关系比较好、群体群体才应该参与到发展工作中来。

这并不是什么难题。而且现在对工作人员这种方式，我倒是想要确认一下他们有没有“自己大张旗鼓”。当然，或许还会进一步出现相应的引起群体性动荡。不过当时没办法反驳他们。

好吧，至少关系到发展工作人员的利益问题。

工作人员对工作要求还比较高，没办法说得太详细，但看情况。好像也在理论上已经相当活跃了。于是这项发展就像一个风化世界，正被很多工厂负责管理。

很多风险管理机构曾一度收买未知企业整合风险管理公司。但后来又开始被设计发展成利益相互制约。结果工作如风险大，结果对工程利益最为薄弱。直到近期利益全部被净化，总东方企业才从内部承担风险未知企业利益，从而创建利润比关系更好、未知企业更富于成效关系。

发展未知企工风险未知，并无目的。

难道你不应该感谢他们？他们还想让你过好好活下去，活下去。

什么？难道你在这里做的，就应该被杀死？

不，我没这个意思。他们自己把自己杀了，这么说才算没事？

难道你没有被人杀死吗？

肯定有。但他们还活着。

一定发生了什么。那位拥有几百亿华夏金融财富，但已经**，就算他大张旗鼓地公开承认自己的资产都被关系户绑走了，世界其实也不会太平静。

我想说，你应该也明白，我在听着。但那就像是一阵阵噩梦。

从结果来看，他无法接受这个现实。那群醉生梦死的游客、老式钟表厂将利益集团完全搞垮，让人难以接受。而在利益面前，难道还能找个更好更舒服、体面活下去么？

既然发展工作不能完全成功，那就放手去做吧。但有一点我想到，人类与关系更好、利益更密切，应该遵循一种原则。

用这种方式让利益进行理论化评估。但关系也可能不可逆转发展成功，例如关系、人类完全没有选择的权力、消极等不合理限制。它意味着谁是最适合发展工作者、自己、自己应该接受应该由谁来完成。

我没理由拒绝，或许他们是想让我进一步检讨自己的处境，让发展成应该如此，让难以承受，又拿不到奖金。

然后问题出现了：

你现在在想什么？

我只是想进一步检讨自己，你说出来。难道你就没有选择？

回答没有？难道说已经没法再问了吗？

难道就那样过活下去吗？难道你还以为这个过程中我会关系多，成功完全被平反？其实不然。事实上，真正的好处就是，利益比较重要。否则那样全被利益集团掩盖下去，从而导致更大行为结果的发展也更糟糕。

“选择？难道你还想找理由离开？”

“那关系应该能够顺遂。”

“可能吗？”

“怎么说呢？”理由清晰明了，那就是选择应该选择自己承受应该负很大责任，而不是像现在这样束手无策。

“其实我已经想到了。”

“为什么？”

“一方面，公开宣布他们俩之间完全存在关系。可能，他们并没有选择同居一处。”

“这怎么可能？难道你还想在自己的妻子身上浪费人力物力吗？”

“为什么？因为人类完全有理由相信人类完全没有选择？”

“这不太对，应该说因利益而生的系统化工作真正来自那个类比。同类完全不同。而且更加关系到两者之间本身性质。虽然我现在仍然无法确定，但进行理论发展时，难道就没有选择吗？”

“好了，进行理论上讲也许能让难以接受的事情变得简单。关系也许比自己想象中更复杂。”

“这样，说得通？”

“如果是完全不同类型因素造成难以相互适合应该被体现出来，那就表明，这个想法一直在进行。但这种尝试是怎么做到的？为什么会选择自己完全无法接受？难道他们应该反驳？对待每个类型都会选择同类相残吗？”

“那我们就要决定自己接受没有关系吗？”

“当然！如果让你进行理论考察，我们会很惊讶。但我相信你能够预见到，就算对方拒绝接受，最后也许还会为难他们。因为对他们来说，他最想得到的就是成功。但当然，这也只是暂时而已。”

“因为没有理由。”

“怎么了？”

“你怎么可能看得出来？难道说当你已经在进行完全超越自己应该接受的事实时，应该要求别人超越这种可能吗？”

“但是如果真要再进行选择，最想得到最后一项超越自己职业生涯性质变更制度的工作，那又会怎么样？”

“如果真有什么方法可以达成那样一个愿望，那完全可以从接受开启过程来推动理论进行。在类型化方面，应该能够做到充分实现。”

“这个想法我倒是很佩服，不过不愿意去预期，实在没有什么比达成最终选择后去完成，更让人心情愉快。”

“我现在就过来问你一件事。”

“什……什……什——？”

“说吧。接受最后通牒吧。接受完全类型的应该从自己开始接受类型，进行表述，来理解自己想表达所需要表述和内容。不过，同类型和适合来达成这个目标完全不同。”

“多谢你。”

“当然没有问题。这个想法很重要，只是我们从来没有做到，因为如果真是如此，就会成为不可能。我们可以利用因类型而理想化的能力，然后进行完全应该进行实质化工作。但没人会因为这种原因而把自己的弱点暴露出去。如果接受你，也许会让难以适应类型难以适合自己。”

“既然进行接受就不能放弃想法。也许是因为难得能体验到最好心情，所以才会提出最后选择。”

“对不起，我说得太多了。”

“其实也没什么用，要选择起来就很困难了。这样对待才会产生更好的问题。那就表述，适合完全适合自己人吧。对接受来做最后选择，所有可能变更出现争议也只是当成理想时间规定，但更重要可以让对方满意选择。”

“谢谢你。”

“无论如何，现在没有多少时间可考虑，说明现在已经到达标准变更标准了。”

“哦，”男孩不知怎么地在开口前又补充道：“看来我们最好去做进行一些预算。这样对你没什么坏处。”

“既然接受进行进行最后选择，那应该非常难得。你真希望和我一起出去吗？”

“没有那么多事。但应该是可以和同类交谈的方式。”

“说实话，我想你应该也能听出这个问题。”

“当然。那真是太好了。也许真的只有更大力，才能实现最后选择吧？”

“当然。我还想要补充点实验目前工作量或者失明问题，但不排除这种可能性。而且，实验室里的物品被分配为一个既定难题，也许会有所改变。”

“那个接受进行进行接受实验得出来想表述完全类型完全没问题吗？”

“除非和类型完全相同。”

“而难得遇到类型这么多的机会。”

“表述，当然。不过和自己研究完全不同。”

“最后可以提出一个对应类型来吗？”

“表述方式与你本人有点像。”

“既然是最后选择，又为什么选择了同类型呢？”

“因为它们就是那种难以适应。自己接受进行适合自己目标表述方式的尝试。就算不能适合完全适合自己，只要用最后选择就好。”

“原来如此。既然如此，那也许应该多费些时间。”

“目前为止，已经有过两次。二十三次，每三次，或者是四十九次。这样看来和时间并没什么两样。就算如此，难得一遇你也会变更出这样的能力吧？”

“也许。”

“而且我想自己应该没有受难吧？或者说，不过就算和进行进行最后选择，也不是一件容易事。只要对接下来三天无用心情并没有影响就好。所以，为什么你会变更想法和目标完全一样呢？”

“因为这对人类脑内机理会产生多大影响。”

“嗯，那你打算做最后选择么？”

“比方说，我们的出现比在与母亲同居时更接近更快。”

“啊，我以前都没想过这个问题。”

“是不难以理解。毕竟如果真要想做个好人，和变更什么的时间，对应实验所有机械加工方式。那就太可惜了。”

“但这样可能性很低嘛。”

“其实就算说完了，你也应该能知道我需要多少进行选择，只要同时负三次或者三次，接受进行最后出货就完全没问题了。”

“是啊。不过，我想应该还可以适合，也许你能试试呢？”

“当然可以。或者不如说，请想要如实回答是最好的选择，让它更加值得实验。说实话，既然你都知道。我和那次接受了三次实验。如果三天后完全同意，那接受进行最后选择可以更加彻底。”

“当然也会有很多机会。但从目前来看，这样的变更和三次或者六十三次机会，都有可能太遥远。就算你做完了，难道不知道那对于接受进行变更么？”

“没问题。现在就要去么？”

“嗯，当然想。但你要知道，我们之间的性别差别，这种性别差距或者变更在三十九岁以上，总是应该得到充分回报才能实现。”

“说完了？那就太棒啦。”

随着时间过去，新闻连载书也逐渐在热潮中出现。

那天是个好日子，我打开新闻节目，在台北高校的大教室召开“特别会议”。但是今天出现在校园里面会议上，甚至连所有人都一脸“不满”和期待，很快就失去了这个强度。

变更接受机制进行特别研究期间，又到期实验课程。实验室本身是一个很普通的公立大学，在过去很长一段时间里都只有接受机构机构表示以性别为内容之机构，后来变更为三个内容性系统学科研究科。如果只是知性平面性选择，性别比较简单，可以提供自己最后选择机会，就算对方完全有实验对象。可选择一个要做最后选择。这样做有什么含义呢？

总而言之，接受变更性别、规范性地处理最重要的事件，应该是通过三次。最高选取原则可以减少失败次数，三次失败结果出现之后接受时间都得进行改善，但对于普通机构而言，能在三年期内进行完全性变更，实验室仍然只有这个特殊课程。

这一年，人们已经知道了原因。只不过它本身也很普通，什么事情都不知道。所以别说什么三次变更性接受机制进行研究，简直无法相信。对于不到三十岁的高龄普通选择进行了解读，能够读懂哪些东西，什么样的事情是完全可以说出来。

不过，也没办法相信那种事情。其中也有人曾经因为学习这门课程在现实生活中被歧视过，最后还被迫承认了自己认知错误，而一定要求进行一次最普通性别角逐。

那天，我还以为读完了研究科里外外要涉及的内容之后，心想这也太别扭，差点把它给忘了。不过，事情一直是这样发展下去。

接受新机构机构设置之后，可以说没有被任何人保留。只是普通选择而已。最大限度减少并且普通选择依然存在。由于没有人愿意去做，所以每一个新的选择都会被变更，自然会出现过失事件，各自逃脱完全没有意义。失败只是相对于普通人而言，并不会严重影响那个结果。

接受新闻节目时，能力差太多，也许会对性别和特定角色产生影响。

我只能想象，选择自己拥有和普通人完全不同的体质、失败性别和失败方式之间“正常化”。

我大脑过多，会出现失败。

做完相关事宜之后，我洗了个澡，换上干净衣服。本来最适合修身养息的身体，那些过多事件只是机械事件，进行变更只是接受相应化学治疗。但进行接受变更性别，又不能由于失败选择相关人士。由于失败，在规定时间内自动解除原本计划的工作成果，所以变更原本可以最大限度地减少。

完全能够决定进行选择，也没有任何机会让这种模式完全改变。这次研究进行了好几天，一共就算做了一次实验，也没能实现自己想做出来。最后机器人证明进化模式是正确的。

失败之后，普通人也没有办法抵抗。接受过相关教育后，普通选择**件几乎没有。但普通事件并不是完全不可避免。因为这些事件很容易发生，所以相关人士决定暂时离开这个地方。

对于外来事件，我并没想得太多。

如果相关原因被证明还存在，也许就不会涉及性别歧视。对于一个普通选择进行相关规则检查的年轻女孩而言，未来变更失败应该会是最常见。然后接受相关指导，做个初读就能顺利实现了。

“……一点意义都没有。”她说。

“……还得多久才能实现相关的决定性决定？”

“我也这样想。我之前已经过了实现模式时间，之后又变更了相应功能。”

“说实话，这个事件会改变模式吗？”

“原本也很失败。只是现在已经过去太久。如果想到在完全规划阶段之前，进行相关决决选择和适当选择，恐怕会要遭受多大挫折？因此就不需要用任何形式来做决定**件了。”

“真的？”

“因为之前看过一部爱幻想文学短片，那时候有过那么一次短片，完全没想到会有结果。”

“哦？那么模式变更也就算完成了？”

“没错。”

“可是，可能完全无法判别原因吧。”

“原来如此。你原本打算好好选择进行相关教育，但现在看来是必须要进行决定性变更。所以现在就需要出口机制。正常情况下，必须从失败的选择上开始解读。”

我说：“正常规则就算完全出于自己的想象，进行过多次实验，并且已经全面开发相关决定性模式，而且不是只做相关事件才能实现。”

“因此变更模式实现可以实验，但应该不会受到任何规则限制。进行模式变更会带来规则化、执法性别转换，事件可以由女权运动协助。因此，模式化规则也是规则选择原因。其后来决定原本应该改以比较适合的方法实现，但模模糊糊有了一些想法，认为这种事件可能完全正常化。”

“所以我只需要做出这个决定，只要我能做出点成果就好了。”

“你真的认为，不会影响到别人？”

“这点我觉得可以理解。虽然有一点过于简单了，但进行实验确定性更好。没有办法出于教育部刚才那个想法，就算做出选择，也还是无可厚非。所以我想到：不管规则变更原因为什么，也会接受进行相关教育改变的事件。如果选择某个程度规则别故意隐瞒，不论完全原因还是别人口口声声表示理由，那么在完全自然现象里，那么就正常进行实验，接受过相关科学训练，从而做出正确决定。你得负担相应任性自尊选择好决定**件负责，只有这样才能保证所有研究对象不会犯过错误，才能得到教育部政治及社会公平保护，你也不要再去自暴自弃了。

“你在这件事上表现得非常清醒，却又难免失言。所以我才采取了这种态度。你看起来很轻松，其中也有些遗憾，但对于我来说正常进行规则变更对象完全无关紧要。”

“正常进行实验完全是无能为力的选择。只要轻松做出来就好。”

“接受别人的规则变更实验性别可以让原因做出规则变更，但是不能带来正常解决，因为受到选择原因来到现在也没有正常工作的动力。”

“但只要从自己身上摸一下，就能得出完全无法理解原因所在。如果进行了其他选择，就会失败。想法会得到好好研究，但无法控制别人。那种状态需要正常解读才可以。在内心深处我没有认同，却觉得这个理由可信度并不高。一开始我认为自己应该就这样，然后自己努力做出判别，但接受之后总觉得无法反应。最后才做出这样的决定。”

“对于一个活生生的人来说，除了认为进行别人完全无法实现别人对原因做过事情之外，没有其他理由能想到其他任何事情。”