第十六章 记录

徐副厂长的动作，比预想中来得更快。他用无可辩驳的“大局”来巩固和推进他的路线。

全厂职工大会在礼堂举行。徐副厂长站在台上，依旧是那身熨帖的深色夹克，头发一丝不苟，金丝边眼镜后的目光扫视全场，沉稳中透着一股不容置疑的权威。他没有提三车间的风波，更没有提周师傅的名字，而是从国家经济形势、国企改革的紧迫性，一直讲到农机厂面临的生存危机。

“……同志们，时代在抛弃犹豫者！市场不相信眼泪！我们有的同志，思想上还转不过弯来，习惯于按部就班，畏惧变革！这是危险的，这是会被淘汰的！”他的声音通过麦克风放大，在礼堂里回荡，“工作量考核试点，是在探索新路，过程中难免需要调整和完善。但大方向没有错！目的是为了激发活力，为了让厂子轻装上阵！在这个过程中，必然会有不适应，会有阵痛，但这是为了更长远的生存和发展！”

他的话，将任何对具体方案的质疑，都轻而易举地纳入“畏惧变革”与“长远发展”的框架下。台下鸦雀无声，许多工人，尤其是老工人，都默默地低下了头。这种高屋建瓴的论述，让他们感到自身的渺小和诉求的微不足道。

最后，徐副厂长宣布：“经厂部研究决定，在充分研讨、吸收各方面意见的基础上，机修车间的考核方案将进一步完善，并于下月起在全厂主要生产车间稳妥推行！相关的配套工作，同步推进。散会！”

消息像一块沉重的铅，压进了每个人的心里。推广到全厂！“稳妥推行”几个字，更透露出不容逆转的决心。史今坐在人群里，感到一种沉闷的压力。徐副厂长用的不是刘广利的伎俩，而是一种基于“大势”的、难以正面抗衡的力量。

会后，压抑的气氛笼罩了整个厂区。史今回到仓库，老马愁眉苦脸地念叨：“完了，这下全完了……史今，咱们仓库怕是也躲不过去了，到时候咋定量？数螺丝个数吗？”

史今没有回答，他走到货架前，无意识地擦拭着一个已经锃亮的轴承盒。他的目光掠过那些被分门别类、记录清晰的物资，忽然，心里一动。

他不能去干涉车间的管理，但他作为仓库保管员，有权、也有责任记录每一件物资的流向。而复杂的维修，往往需要领取更特殊、更精密的零件。

一个念头在他心中清晰起来：他无法为周师傅们直接辩驳，但他可以通过仓库的领料记录，客观地反映出不同工作的差异。

从那天起，史今在完成日常登记之外，开始了一项无人知晓的工作。他依旧一丝不苟地登记“领用人、物资名称、数量”，但同时，他会更仔细地询问并核实领料的具体用途，尤其是针对那些非常规的、精密的配件。他不在单子上做任何额外标记，只是在他的脑海里，以及那份日益厚重的领料存根中，一条条关于工作内容与物资消耗的关联脉络，逐渐清晰起来。这需要格外的耐心和专注，他用自己最擅长的方式——极致的细致，在看似平淡的日常中，积累着某种可能的力量。

一天下班后，沈玉竹来到了仓库。她脸色有些疲惫，但眼神依旧清亮。

“史今同志，”她轻声说，“那份关于考核办法的报告，我提交上去了。”

“厂里有什么说法？”史今停下手中的笔。

沈玉竹嘴角泛起一丝复杂的笑意：“徐厂长说报告‘很有价值’，体现了技术人员的深度思考。”她顿了顿，“但他也强调，改革需要魄力，过程管理可以在推行中动态优化。希望我继续发挥专业优势，聚焦技术层面。”

史今沉默了片刻。徐厂长的话，无懈可击。“你怎么看？”

“我？”沈玉竹抬起头，看着史今，“数据本身是客观的。也许……还需要一个契机，让所有人更清楚地看到不同选择带来的不同结果。”她的目光扫过史今桌上那叠厚厚的领料单据，没有再多问。

两人之间，有一种基于共同认知的沉默。他们从不同的位置，感知着同样的压力。

就在这时，厂区广播突然响起一阵刺耳的电流声，紧接着是一个急促而略显慌乱的通知：“三车间人员请注意！三车间人员请注意！立即停止操作三号数显车床！技术科人员请马上到三车间！重复……”

史今和沈玉竹对视一眼，心中同时一紧！一种不祥的预感掠过。史今猛地站起身，沈玉竹也立刻抓起了随身的工具包。

两人一前一后，快步冲出仓库，朝着三车间方向赶去。桌上，那本墨迹未干的领料登记簿，被窗外灌进的风吹动，纸页轻轻翻动，发出沙沙的声响。