第7章 证据链条

内部调查组进驻检测中心。相关机构等的书面问询限期十个工作日回复。

整个试验室气氛紧绷。苏晓经过样品事件之后,做事加倍谨慎,每一份文档、每一次系统登录都做好记录,眼神里少了刚入职的理想主义,多了一份沉甸甸的审慎。

调查组依次谈话,调阅文件。

有人私下给林砚传话:高层的倾向性意见,希望“大事化小”。修改部分报告描述,强调 “加速盐雾和实车工况存在差异”,弱化系统性缺陷的表述,安抚供应商,把问询平稳应付过去。

这天晚上,试验室加班到深夜。整栋大楼大部分办公室已经熄灯,只有失效分析组和顾松办公室还亮着灯。

留样库房,铜锁咔哒打开。老周把M-07 全套试样一件件取出来。灯光照在金属样件上,腐蚀的痕迹清清楚楚。

“报告的文字可以修饰。但样品、原始纸质记录、设备日志,这些实物证据改不了。” 老周抚摸样品标签,“留样不会说谎。”

林砚把厚厚一摞资料摊在桌面上:盐雾全程设备日志、沉降均匀性点检记录、平行试样全部照片、金相原始图片、市场退回故障件的流转台账、内审记录、风险评估报告。完整的证据链,一层一层,环环相扣。

“不能修改正式受控报告的核心技术结论。” 林砚跟顾松复盘,“我们可以在回复问询函的时候,补充说明加速试验和实车工况的差异,把试验边界条件完整解释清楚。但是试验得出的技术判定,不能为了平息投诉而改写。”

顾松彻夜未眠,反复权衡。他清楚,如果坚持完整提交全部证据,会激化内部部门矛盾,他自己作为部门负责人,要承担巨大的管理压力。可如果篡改报告结论,一旦未来市场出现批量腐蚀失效,实验室将背负无法洗刷的责任。

凌晨两点,顾松做出决定。

“就按技术事实来。” 他长长吐出一口气,“全套证据,原样提交调查组,原样回复问询。正式受控报告结论不做技术修改。同时,我们提交一份完整管理漏洞整改方案:内部文档传阅权限管控、非受控原始记录加密机制、跨部门资料流转审批流程。承认我们存在文档泄密的管理缺陷,但不修改试验技术判定。”

“至于M-07 项目,新车推迟两个月上市,供应商完成镀层工艺整改,重新送样全项验证。短期阵痛,规避未来批量召回的毁灭性风险。我去向上层汇报,由我来承担管理层面的压力。”

长夜将尽,天边透出淡淡的鱼肚白。

与此同时,三电试验室的纯电项目,也迎来抉择节点。江屹没有选择特批放行。他争取到资源,推迟部分配置上市,重新优化电芯连接片结构,启动多轮台架补充验证,把边界工况的安全余量补回来。

风险不会消失,只能被正视。

作者有话说

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