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在峰市找一个心仪且对口的工作确实有些难，但这事急也急不来，陈桑榆放平心态，一边投简历，一边继续学习，她打算今年再考一门增项。

投简历的过程中，在网上结识了一些同行，有一天其中一名很聊得来的小伙伴将她拉到了一个EHS交流群中，交流群里人不少，都是天南海北的同行们一起探讨行业知识，陈桑榆是潜水派，极少说话，但每天睡觉前都会浏览一遍群里的消息，久而久之便形成了习惯，睡前不看一下都觉得少件事没做，睡觉都不踏实。

在这个群里每天都能看到关于这个行业各种各样的事情，有些事情在陈桑榆看来简直匪夷所思。

这天，有一个企业安全管理人员吐槽：“兄弟们，你们猜我们今天遇到了什么事？前几天上级部门来检查，提出我们这里应急物资储备不足，灭火器数量不够，覆盖范围不达要求，还有防毒面罩过期破损，要求我们三天整改，时间不够，走了财务加急流程，结果你们猜怎么着？今天交了整改报告，财务以流程不规范不给报销！我们去找公司主管，主管还挺高兴，说那就退回去好啦！反正整改报告也交了！”

“......”陈桑榆无语，手指刚放在键盘上要打字，下面已经有人感叹道：“啊？还有这种事？应急物资那都是关键时候保命的东西，这玩意儿还能七天无理由退货啊！”

也有评价机构的人分析：“发生这样的事也不意外，现在没人愿意为安全多花一分钱，我们现在一分报告也都卷到了几千块钱！利润薄得像是纸一样，有时候真是想好好做，可是经费不够啊！太卷了实在是！”

“原来你们服务机构也这么难啊！我还以为只有我们企业的安全员难呢！”

“是呀，卷死了都，别的行业‘卷生卷死’是形容词，咱们这个行业‘卷生卷死’那可是真的‘卷生卷死’啊，有时候真的想跟合作的企业负责人说‘大哥，你别老盯着价格啊，偶尔也卷卷服务质量’！可是现在有几个看服务质量的啊？百分之九十以上的人一听价格就跑了！

“这还是我们技术负责人要求我们能去现场尽量必须去现场，像一些小企业的‘双控’建设，即使不能去现场也必须要打视频仔细看，现场那些隐患问题啊，更别提了！安全意识根本不能用‘淡薄’来形容，简直就是没有！你们能想象吗？液化气充装车间遍地烟头，粉尘车间墙根也是烟头，还有一级危险源旁边也都是烟头，有时候真的好想问问他们是不是不要命了！”

诸如此类的事情，实在太多了。还有吐槽各种老板、厂长的，为了那么十块八块钱不知道要磨多少回，起因是一个企业安全员在网上看到了一条蛮好的宣教视频，想要下载下来，培训时候用，并在餐厅循环播放，自媒体博主并没有开通下载权限，安全员去问的时候得知要支付使用费，其实也没多少，一共也就十几块钱，算作辛苦费，可就这么点钱，也没人愿意出，老板会问：“必须要买吗？观看了这个短片能减少多少事故呢？”

安全员答不上来，这个行业一个重要指标叫做near miss（未遂事故），也就是说这行业是以一个没发生的事情作为指标来进行评估的，没人能证明一个宣教视频能减少多少事故。

唯一能答的便是提升安全意识，而意识是一种虚无缥缈的东西，很难进行衡量。安全员只得悻悻离开，实际上没有多少钱，有时也想自己自掏腰包去买算了，可又一想，为工作贴钱，难免心塞，于是作罢。

回头讨论起这件事，大家也不免感叹，“现在安全也就是嘴上重要，你要说切切实实为安全花点钱，升级一下安全措施，那兼职比登天还难。”

群里有时情绪低落，陈桑榆也会忍不住发表一些见解，“行业确实艰难，但正是这样，才更需要我们的存在，坚定自己的立场，恪守底线，至少不能让企业作业环境更差下去。”

群里沉默了一会儿，有人附和，也有人持不同的意见，说：“恪守底线？一看你就没在企业干过，我跟你说，你在一个主要负责人不重视安全的企业里格守安全底线，那就离你离开这个企业不远了。人家都觉得我们是生产路上的绊脚石，现在也就是一些政策法规要求企业设置安全管理部门，并且配备注安师，不然的话，安全行业将不存在。”

这话未免过于悲观，群里再没有人回复，隔天上线时，陈桑榆发现有几个人加她的好友，其中一条是之前拉她入群的同行介绍来的，陈桑榆只通过了他的好友，对方问她之前是不是在第三方服务机构工作的，陈桑榆说是，之后那人又问她有没有想法入职他们的评价公司。

陈桑榆在网上搜了下，发现那是一家规模不大的公司，地址在临省的一个地级市，陈桑榆连想都没想就拒绝了。

那边看她态度坚决，也就没再劝，就这么又过了几天，对方突然又发来条消息，问她是否能代写安评报告，不用签字。

这其实在行业里也不少见，一些安评机构接了项目人手不够，忙的时候，会找有资质的人代写，最后审核在他们那里，而且不用签字风险要小很多，陈桑榆看了看银行卡，这已经是她“坐吃山空”的第二个月，确实该想办法赚些钱了。

于是陈桑榆试探性的问了下，什么项目，多少钱？

对方很快发来了几张照片，是一家工贸企业要新加一个柴油储罐，而柴油属于危险化学品，依规需要出具安全评价。

陈桑榆都懂，并且在脑中迅速想出相关的规定标准，她放大照片看了看，照片拍的角度不好，局限性挺大的，附近一些主要建筑物和设备设施都灭有入镜。

正在查看，手机上方又弹出一条消息，“这项目要接，你做下来要多少钱？”

陈桑榆皱了皱眉，正常不应该是他们出价格吗？怎么还来问她，陈桑榆想了想，结合这家工贸企业的地址，大概粗算了个花销，再加上基础的人工费，报了个她认为比较合理的价格，非常低，小千而已。

那边很快回过来，“太多了，最多能给你三分之二。”

“三分之二？”陈桑榆匪夷所思，这价格压得也太低了，她本来也没有报高价，不过想了想，陈桑榆还是勉勉强强接了下来，她考虑得比较多，她接这项目也不光是为了挣钱，更怕自己休息得时间太长，业务生疏。

双方就这样敲定，当晚，陈桑榆梳理出了关于柴油储罐相关的各项标准，并且规划了时间路线，这样的价格，她也只能坐绿皮车去现场了。

就在她要睡下时，手机却突然又收到一条消息，还是那个安评机构，问她价格还能不能低一点。

陈桑榆想了想，这次她绝不能再让了：“没法低了呀！再低差旅费都不够了！人工难道不算钱？”

对方显然很惊讶，直接发来了一条语音，“什么意思呀！你去现场干嘛呀？”

陈桑榆反问：“不去现场怎么出报告？”

“我不是发了你照片吗？”

“那照片不全啊！附近建筑物看不出距离，检维修制度、火源、电源、报警装置还有人员管理这些情况都不了解，怎么出报告啊？”

“......”对方无语得很，“干嘛呀？你还想真想挑毛病啊？人家找我们就是为了赶紧拿证，这你都不懂？”

陈桑榆深吸一口气，“我不是这个意思，但是该有的管控措施得有啊，咱们也是帮他们抓漏洞对不对？”

对方也提着一口气，大概谁也不理解谁，“那就是个小厂子，你这么较真干嘛呀？再说了，就这个价格，车马费够吗你？人家又没要求一定要去现场，不，人家说根本不用来现场，赶紧出报告就行，多此一举干什么？你要是能接就赶紧，一会儿我给你个模板，你找找相关的规范，套着改一改就行，对了，还有台账也给他们套一份，后面应付检查用，明天中午前能给我把？”

如果不去现场，确实可以少些车费食宿费，还可以提高效率，可陈桑榆觉得心里不踏实，“不行的，我还是得去现场看一看，王哥，我这也是为你们着想。《安全评价检测检验机构管理办法》对承担现场检测检验的人员不到现场实际地点开展设备检测检验等有关工作的，是有相关规定的，钥匙后期被查到，要罚款的。”

“ 不是。，我怎么跟你说不通啊！又不要你签字，你又不用承担风险，你管那么多干什么？你就按照我说的做就行了。”

即使不必签字，陈桑榆也无法提交这样一份报告。

看着对面越来越急躁的话语，陈桑榆突然想起一件事，之前一次陪林意安区一个很大型的化工园区安全检查，发现相邻几家机构的应急预案都长得一模一样，除了名字没变，里面的设备、场所、工艺都没有改，内容几乎就是复制粘贴过去的，很多内容与企业实际情况根本不符。

细问之后才知道，都是找同一家机构做的，像这样的团购还有打包价。

应急预案目的是当遇到紧急情况时的预警反应和救援活动能够有序的按计划惊醒，开展最有效的应对工作，是针对不同风险点发生事故后第一时间遏制事故的处置方法，也就是说在事故发生前的一种推演和预测，一旦发生事故，要第一时间根据预案进行处置，防止事故近一步扩大，包括应急演练也是要根据预案内容进行，预案一定要有针对性。

那几家公司工艺不同，风险点也不一样，所有可能发生的事故类型也不相同，比如企业存在铝粉尘，而预案里面没有体现出，也没有相应处置措施，预案又是演练的基础，没有针对性的演练，那么当有一天若真的出了事，爆炸着火，员工通常会下意识选择用水救火，活泼金属遇水发生二次爆燃，造成事件升级，伤亡扩大，这就是处置不当导致的，究其原因，就是预案不严谨，演练不到位。

大部分企业应急预案委托第三方机构编制，而第三方并未对企业的实际情况进行深入调查，不了解企业的区位地理环境、厂区布置、生产工艺、劳动组织、风险特征、事故类型等，套用模板，应付了事。这样不具备针对性、权威性、可操作性、实用性的预案完全无法在第一时间处置突发事件。预案作为演练的基础，也必然会导致演练同样缺乏救援能力和控制灾情的能力。

而就算有一天因为预案套用模板导致事故发生未能得到有效控制，安全服务机构却似乎不用在其中承担任何责任。

包括双控机制建设，双控机制建设的核心就是识别风险，并且落实相应的管控措施，在机制建设中，第一件事就是全面识别风险，而如果安全服务机构在机制建设时风险辨识不全面，导致后期发生了事故，安全服务机构也无需担责。双控机制建设、安标机制建设套模板的也同样不在少数。

隐患排查也是如此，许多安全服务机构与企业签订了安全咨询服务，而在服务期内，隐患排查走过场，仅仅是为企业提供了台账，这样的事情同样屡见不鲜。

并不是每一个机构都会像裕安一样负责，这是陈桑榆离开后，终于明白的事情。

深夜，陈桑榆坐在桌前，将最近的所见所闻全部记下，在离开裕安之后的第二个月，她渐渐开始更加深刻的理解林意安曾说过的话，尽管在《安法》中仅要求社会化服务机构对报告真实性负责，可在生产经营单位机制建设、隐患排查、安全培训、安全咨询管理、预案编制、演练等，也就是事前预防、事中管控以及事后处置三个环节中，都承担着非常重要的责任用。

而如今社会化服务机构服务标准不统一，也就是说没有明确的标准要求社会化服务机构应当如何去进行安标、双控机制建设，要做到如何程度，安标对于标准的识别是否精准，双控机制建设对于风险和危险源辨识是否全面，安全培训、预案编织是否具有针对性，这些目前都缺乏一个可参考的标准。做好做坏，一切全凭良心，而良心却是十分稀有且最不可靠的东西。

可这些机制又是日后生产运行时的指导性参考，在这几个环节上，大家都如此套着模板敷衍行事，导致的后果就是安全管理会存在无数源头性的错误，进而促使人产生不安全行为，以及导致物的不安全状态。

手机里王哥仍然在喋喋不休，陈桑榆看着那长语音，心中难免烦躁，她在这时很能体会林意安的心情，他希望所有安全从业人员都可以担起一定的责任，但似乎现在看来很难做到。

陈桑榆长时间没有回复，那边终于失去了耐心，说：“你能做做，不能做拉倒，有的是人去做！”

这个“有的是人”自然是指其余的代笔，所以安评机构的人才叫她出价格，原来他们不止联系了她一个，陈桑榆都明白，也没再说什么，只是她想来想去，也想不出还能怎样再省钱，估计也就是让对方提供些资料，甚至资料都不用提供齐全，直接出报告，现场肯定不会去。

陈桑榆有心劝说，但她知道她改变不了任何人，只能管好自己，过了会儿，她说：“好。”

她关掉了手机。