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“所以啊，我现在的要求就是资料方面必须完善再完善，最好一点破绽都不能有。小贾一个人呢，毕竟想不了那么全面，这不，才想起请你来，验收只是一方面，往后咱们还可以签那么什么协议，叫什么来着......安全服务协议？请你们帮我们做做标准化、双控、培训什么的，你是专家，又经常受委托去企业里检查，对流程和相关的要求肯定比我们熟，有你帮着小贾，我也放心，我跟你说，监管部门他们就是不说理，这钱我宁可给你，也不会给他们！”

对于方总的话，陈桑榆多少还是能共情点的，毕竟她此时对于行业尚无正确的认知，其实从心里也觉得罚那么多钱属实有点是不少。

然而对于方总的要求，林意安显得有些淡漠，他面无表情放下茶杯。

方总见状，又要给他斟茶，林意安已经先一步将五指在杯口上搭了下。

方总好似也意识到什么，缓缓放下茶杯。

“方总的意思，我知道了，但是有些东西咱们达不成共识，恐怕也没有办法合作，所以有些话还是得说在前面——不管是现场还是资料，在方总看来，细化这部分工作，只是应付监管部门，换言之，您是觉得监管部门在鸡蛋里挑骨头？”

方总不言，算是默认了。

“你觉得安全培训走过场被罚不合理，那你有没有想过，各行各业入职都会有培训，为什么只有安全培训被写进法规里，必须要保质保量的完成？”林意安顿了顿，“那是因为安全培训不到位，是引发事故的最直接原因之一。”

“你说的轻巧，就一个安全培训？所以你内心你是不是觉得这个安全培训跟随便哪个行业入职培训一样？国家发布这么多的规章制度，可以说，如果能完全按照规章制度来做的话，可以预防绝大多数的生产事故，但是为什么总有事故层出不穷，那是因为在生产中，最不稳定的因素就是人。”

“人既是违章和事故的肇事者，也是事故伤害的承受者。引起事故的四个要素——环境、管理、人的不安全行为、物的不安全状态，其中环境安全靠人来维护，设备设施靠人来操作保养，隐患靠人来排查整改，安全制度靠人来遵守和检查，人的安全意识始终是安全的第一要素，管不住人，那些严密设计的制度、科学的流程、可行的标准规范，落实不下去，有什么用？”

“安全培训是投入成本最低，但又最重要的内容之一。你见没见过在粉尘车间抽烟的？见没见过设备不断电就进去维修的，结果设备突然工作，被作业面压死的？你的金属加工厂，冲压、锻造，铣刨，高温、灼烫、中毒、爆炸、机械伤害都有可能发生，你是怎么敢不做培训直接上岗的？”

几乎没有停顿的，林意安一口气说完。

方总明显愣了愣，他大概也是第一次遇到这样强势的第三方，以前那些安全服务机构来企业，大多数都是和颜悦色的，即使指出不足之处，也都是商量的口吻，我可以帮您解决什么问题。

可林意安不，他总是想从根源上扭转企业负责人的思想。

方总下意识想要反驳，“我那时订单排得紧得很，否则我为什么要招人呢！啊！按照规定学？耽误我多少事？再说了，我招的都是有经验的老员工，在别处做了多少年了？哪那么容易出事。”

这样的借口林意安不知听过多少次，他冷冷阐述事实：“每个企业在事故发生前都是这么想的。安全是为你们自己做的，不是为检查做的！”

方总被噎得瞪大眼睛，进门时热情的笑意完全消失不见，还瞪了小贾一眼，好似在说“这就是你找的好专家！”

小贾也左右为难，作为一名安全员，他举双手双脚赞同林意安的说法，但老板冥顽不灵，又是掏钱的那个人，他有什么办法？

不得已，他站出来打圆场，“好啦好啦！以后咱们把安全培训做好就是了，那这次验收......”

林意安没有回答，话说到这份上，这个项目接了也是尴尬。

小贾央求的看着老板。

趁着这沉默的时间，方总又点了支烟，透过烟雾，他没好气的瞥了小贾一眼，不情不愿道：“麻烦林工了。”

*

从办公室出来后，陈桑榆手上多了一沓企业资料，透过封皮，她才看到这家企业的名字叫盛和铸造厂。

只有小贾送二人出来，小贾很是过意不去，一边走一边微微弯腰满脸歉意的讲好话，“林工，您别往心里去，方总他那人就是说话不大好听，平时对员工们还是不错的！”

林意安瞥了他一眼，“如果真不错的话，就应该对员工的生命安全负责，好好做培训。”

“是是是，我也知道，我也天天劝呢。”

“做安全培训是为企业自身好，却要你这个安全员苦口婆心的劝，看来这个老板安全意识非常一般。”林意安一针见血道。

小贾张了张嘴，想要说什么，最终也只是徒劳的挎下肩膀。

“您说的那些我哪能不明白啊，但是现实就是这样。”大概也是许久没见到同行了，小贾在短暂的沉默后，忍不住哭丧着脸说了些心里话，“只要是稍微有点责任心的安全员在现场完全就是一坨狗屎，狗看了都嫌弃。”

“明明是为了现场安全，到到头来违章的工人感觉你在给他挑刺，现场管理人员感觉你在找事，领导眼里感觉你在影响现场作业班组的工作情绪影响进度！这个安全工作你就干吧！一干一个不吱声！！！尤其摊上个不重视安全的领导，你是说破了嘴皮子也没人搭理你！”

他把安全帽一摘，丧气道：“真他妈想不干了！明明是为企业好的事，还天天跟求着他们似的！现在厂里的安全全停留在嘴上，那是说起来挺重要，干起来次要！忙起来别要！”

说完，他重重的叹了口气，看着林意安说：“不瞒您，今天我叫您来，其实也是蓄谋已久。”

天知道他劝老板聘请裕安，请第三方提升厂子的安全环境，磨了多久的嘴皮子，“之前就听过您在行业很负责，往后的工作里，您可千万得帮着我多劝劝老板。”

林意安看着他沉默了一阵，很多事情非人力可以改变，尤其是意识层面上的东西，但他最后还是说：“我尽量。”

*

出了盛和，林意安又驱车去了趟陈桑榆之前做安评的加油站，在加油站里，针对之前在现场查出的问题，林意安同样语重心长的劝诫着。

林意安和王站长重新走了一遍现场，比那天陈桑榆和盛夏里来要细致得多，无论走到哪里，配电站，储罐区......林意安都能说出风险点和相关的事故案例，以及最后的防范对策。

王站长也以半学习半探讨的姿态听着，时不时点头附和两句。

看着面前两人相谈甚欢的情景，陈桑榆突然想起在她刚刚入职时，盛夏里提起过的一件事情。

她说，你也不要觉得第三方机构的工作好做，与企业安全员类似，如果遇到一个足够重视安全的企业还好，如果不是，那么工作开展起来也很难。

陈桑榆当时还处于懵懂状态，并不能够完全理解这句话，盛夏里便解释道，第三方机构，之于企业，同样是甲方与乙方，也是相对弱势的一方，像是安全评价，企业不合格就拿不到许可证，所以企业的最终目的一定是通过，在最开始，不少企业甚至将“包过”这个条件写进合同里，最终结果不合格就不结尾款。

安全评价本身是对企业建设项目、或是现状进行客观性评价，有无正常运行的条件，是“准入”的门槛。

企业这样，就相当于无论我的情况无论是什么样子，都必须让我通过，这无形中，增添了不少风险和隐患。

第三方那个机构难道不想负责任吗？只是迫于生计，有时也不得不屈从。

这一点，当然也是林意安也经常会面临的窘境，但他有自己的一套解决方法，他会在不经意间抛出企业存在的问题，然后去讲同类型的事故。

就比如加油站的安全培训不合格，他就会讲几几年某个市，也是因为安全培训不到位，引起了火灾爆炸事故，造成了4人死亡。

还有几几年的事故，同样的原因，某某加气站的负责人被判刑多少年，损失几百万元，那些警示案例都在他的脑子里，分门别类的放好，随时拿出来用。

企业想要获得长足发展，不想落得同样的下场，就会按照林意安说的去做。

“那么我等您反馈的整改信息。”最后，林意安客客气气的道别。

王站长一直将他们送到车上。

*

等车子驶出去一段路，再看不到企业的人时，林意安将车子停在路边的应急车道上，问后座的陈桑榆，“能开车吗？”

怎么不能？大一考驾照时，还是他陪她练的车，后来拿到了证，也是他手把手教她观察路况，开车上路。

陈桑榆坐到驾驶座上，林意安还提醒，“手动挡的。”

他们今天开的是所里的车，一辆有些年头的手动挡油车，陈桑榆不服气他总把自己看扁，冷哼一声挂上档，发动机嗡一声轰鸣，抖了几下，下一秒熄火了。

林意安：“.......”

侧过头，持怀疑态度的看了她一眼，“真的行吗？”

陈桑榆脸一红，也不理他，咬着牙再次挂挡，这次没再出什么意外。当车子平稳的开上大路时，后座突然传来一声重重的喟叹。

陈桑榆透过后视镜看过去，林意安头枕手臂，眼睛半阖，神情似乎很疲惫。

“很累？”陈桑榆问。

林意安听到声音睁开眼睛，两人的目光在后视镜交汇。

能不累吗？帮扶、指导还算轻松，就怕遇到这种不负责任的企业，还要斗智斗勇、绞尽脑汁劝说他们，毕竟出钱的是他们，企业里面有话语权、拍板做决定的也是他们。小贾有句话，林意安还是很赞同的——明明是为企业自身好的事情，却像是求着他们一样。

“既然这么累，为什么不考虑换个工作呢？”这是一直以来，陈桑榆从来没想明白的事情。

三年前，因为林意安身处这个行业，陈桑榆多少也了解过，那时大环境更加恶劣，某乎上的一个提问“安全工程专业毕业最好的出路是EHS吗”，当时底下最高赞的评论是“最好的出路是赶紧转行”，到了今天，目前看来确实有好转，但诸如今天这样的企业仍然比比皆是。

几乎每一个从业的人员，不管最后有没有付诸行动，但一定在某段时间或者经历过一些事情后，产生过转行的念头，可是林意安好像从来都没有，他所思所想的，一直是如何通过努力让行业变得更好，而不是因为它差，就远离它，放弃它。

林意安注视着陈桑榆，目光很冷静，不带什么情绪，这个问题如果在三年前，林意安或许会一五一十的告诉她答案，可是现在，已经不会了。

他挑了挑眉，“怎么？才上班第一周，就撺掇着上司跳槽？”

陈桑榆：“......我就随便问问！”

MD！她就知道，她就多余关心他！

“再说了，难道我说的不对吗？”大概是被林意安的态度气着了，陈桑榆倒豆般一股脑说，“这行业有什么好？但凡跟咱们行业沾点边的，谁不知道它难啊？别的不说，就说我们这届，有几个人还在行业内啊？各奔前程的人那么多，怎么了？我连问问都不行？”

“再难也要有人做。”林意安冷冷说，接着又看向她，“之前不了解，今天亲眼看到有多难了，就地转行也还来得及。”

又来了！又来了！搬起石头砸自己的脚，陈桑榆此刻非常后悔开启这么话题，兜兜转转，又回了原点。

陈桑榆不再回答，憋着一口气开车，直到又一个路口时，陈桑榆才问：“既然你这么不想看到我，当初为什么还会同意我入职？”

陈桑榆不傻，虽然那天在酒吧里，她垫着脚，气势汹汹对他说，她明天就去裕安，但她心里知道，只要林意安想，只需要一个电话，她再没机会摸到那份入职合同。

“如果你没有进裕安，你还会在行业内找下一份工作吗？”林意安问。

这简直明知故问，陈桑榆不假思索道：“当然，我投了好多第三方机构呢。”

“滴——”后方传来一阵催促声，陈桑榆慌忙拉起手刹，车子一直驶入市区，后座上林意安再没有说过话，好像刚刚那句话就是她所提问的问题的答案。

直到回到事务所，陈桑榆也没有思索出这两者之间的因果关系。

有那么多起事故都告诉我们，安全培训非常重要。天津瑞海公司爆炸事故中，事故直接原因就是硝化棉自燃，硝化棉有非常苛刻的储存条件，它化学稳定性差，常温下缓慢分解放热，超过40℃时加速分解。事发当日气温36℃，集装箱内温度可达65℃以上，导致硝化棉湿润剂散失，局部干燥后自燃。硝化棉自燃引发周边危险化学品燃烧，火焰蔓延至硝酸铵集装箱。

但是在装卸的时候，员工根本不知道自己搬运的是硝化棉，乒乒乓乓就那么搬，根本没有考虑储存条件的问题，化学品分区之类的更不知道，导致起火爆炸。

这就是典型的安全培训不到位。

“一厂出事故，万厂受启发。”这都是重要批示，可是直到今天，安全培训仍然是安全行业的难题之一。不可否认，可能一些大型企业，像国企、外企，它是做的比较好的，但是国企外企毕竟是少数，更多的是小规模企业，民营企业，这些企业很多不注重这个安全培训，其中有一些原因是觉得耽误工期，因为安全培训，三级培训，都有课时要求，就会耽误非常多的时间。

所以很多就拍个照、签个字、打个卡敷衍一下就过去了。

就一个培训？

可能很少有人想过，为什么提起生产安全，第一件事必提的就是培训，为什么各行各业都有培训，只有安全培训写在法规里，不保质保量完成就要罚款呢。

因为人是安全生产里最不稳定的那个因素，人的行为是不可预测的，也是不可控制的，绝大多数的事故都是来源于人的不安全行为。

比如家庭里面火灾，一个插排上放了很多大功率的电器，电车上楼充电，消防通道阻塞，疏散通道有杂物，归根结底是人的不安全行为导致了物的不安全状态。

那在家庭里，叫宣传，在全社会宣传规避这些不安全的行为，加大宣传力度，提升全民安全意识。

那在落在企业里面，就叫培训，企业里面危险因素会比家庭要多的多，比如机械、电气、叉车、有限空间、爆炸，中毒......

有那么多规章制度，操作规程，制定出来，不能只放在墙上，写在纸上，得让员工知道，怎么让员工知道，就得培训，对员工进行行为管理，提高安全意识，得让作业人员知道哪些行为危险，哪些不能做。

就比如行业里有个制度，叫LOTO（挂牌上锁制度）：机器它可能出问题了，员工进入机器里面进行检维修，如果这时候有另一个员工过来，他不知情，打算继续作业，他也没有仔细看，直接按了启动，作业面合拢，里面检维修的人员被作业面挤压致死。这都是发生过很多很多次的事故。

所以要挂牌上锁，人进入机器里面检维修的时候必须断电，挂个牌子正在检修，提醒别人不要乱动，并派专人监护。

还有有限空间，比如地下废水池，半封闭的空间，可能会导致硫化氢气体堆积，高浓度的硫化氢气体是会导致人闪电式死亡的，那一个人下去井里，可能几秒之内中毒窒息晕倒了，这时候井上的作业人员会下意识的去救，因为下面看起来风平浪静，人畜无害，毫无危险，所以就下去施救，一进去也倒了，最多的案例有一个人进去晕倒，六个人下去救援，7个人全都没有上来。

如何去防范这些行为，只能通过培训，不断地重复，让员工意识到这种行为危险。

安全管理的最后一公里就在这里，需要千百次的重复，让每一个员工都成为岗位专家。

如果没有这种意识，员工个人的行为，轻像以上一样，对自身造成伤害，重的话，比如像在涉爆粉尘车间抽烟的，未经审批动火作业的，粉尘浓度到达极限，遇到明火爆炸，可能整个工厂都夷为平地了。

除此之外，还有警示标示，有时企业会缺一些警示标志，很多企业觉得是小问题，一块墙上的牌子而已。

但是就像上面粉尘车间抽烟的，他有的时候可能就是脑袋短路了，这时如果看到身边禁止抽烟，禁止明火的警示标示就不一样了，可能一下就反应过来了，可能看到有限空间外面的警示牌，会采取别的方式救援，可能最开始下去的那个人看到警示牌，他会先通风，检测，再作业，戴上呼吸器，那他也不会中毒，这样又防范了一起事故。

所以，落在法规里面的每句话，它都是背后无数个事故、血和眼泪总结出来的经验。

安全它真的是没有小事的，很多东西都藏在细节里面。可是到了今天，安全培训走过场、敷衍、形式主义，种种问题仍然屡见不鲜，被发现了，生产经营单位他也反思，但他想的不是我这么做会产生什么样严重后果，怎么整改，他反思的是档案资料作假做得不够好，下回我怎么做得更逼真点。

.......

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第25章 第 25 章