陈峰的目光在折旧明细表上停留片刻，最终合上文件夹，语气缓和了些：“固定资产这块没问题。接下来，我们查收入确认。”

他随手抽出上个月的销售合同和记账凭证，眉头再次皱起：“这笔120万的销售收入，合同约定是分期收款，你们为什么一次性确认了全部收入？”

苏清晏心里咯噔一下。分期收款销售商品，这是中级实务收入准则的核心考点！她连忙凑过去看凭证，只见摘要写着“销售XX配件一批”，分录是借“应收账款”120万，贷“主营业务收入”120万，附带的合同显示，货款分三个季度支付，第一季度支付40万，剩余两季度各支付40万。

“这是之前的会计做的账。”张大姐在一旁紧张地解释，“当时对方口头说会提前付款，会计就一次性确认了收入。”

“口头约定不能作为收入确认的依据。”陈峰的语气带着不容置疑的专业，“根据《企业会计准则第14号——收入》，分期收款销售商品，实质上是具有融资性质的，应当按照合同价款的公允价值确认收入，合同价款与公允价值之间的差额，应当在合同期间内采用实际利率法进行摊销，计入当期损益。”

苏清晏瞬间想起笔记上的“收入确认五步法”：识别与客户订立的合同、识别合同中的单项履约义务、确定交易价格、将交易价格分摊至各单项履约义务、履行各单项履约义务时确认收入。

她深吸一口气，冷静地说：“陈老师，您说得对。这笔收入确实确认有误。我来重新核算。”

她迅速拿出计算器和笔记本，开始推导：“首先，确定合同价款的公允价值。假设实际利率为6%（同期银行贷款利率），合同价款120万分三期支付，现值=40/(1 6%) 40/(1 6%)?? 40/(1 6%)?? ≈ 106.92万元。所以，应当确认的主营业务收入是106.92万元，合同价款与公允价值的差额13.08万元，作为未实现融资收益，在三年内摊销。”

她一边说，一边写下分录：

确认收入时：借“长期应收款”120万，贷“主营业务收入”106.92万，贷“未实现融资收益”13.08万；

第一季度收到货款时：借“银行存款”40万，贷“长期应收款”40万；同时摊销未实现融资收益：借“未实现融资收益”6.42万（106.92×6%），贷“财务费用”6.42万。

陈峰看着她飞快的演算过程，眼神里露出一丝赞许：“你还知道实际利率法摊销？”

“是陆经理的笔记里写的。”苏清晏如实回答，“笔记里说，具有融资性质的分期收款销售商品，是中级实务的高频考点，尤其是实际利率的计算和未实现融资收益的摊销，必须掌握。”

陆时衍补充道：“这笔业务还有一个问题，对方虽然签订了分期收款合同，但目前只支付了第一笔40万，剩余80万的应收账款存在减值风险。根据准则，应当按照预期信用损失模型计提坏账准备。”

“预期信用损失？”苏清晏立刻反应过来，“是指以发生违约的风险为权重的金融工具信用损失的加权平均值。我们需要根据客户的信用评级、历史还款情况，估计违约概率和违约损失率，计算预期信用损失金额。”

她拿出客户的信用资料，开始分析：“这家客户是小型医疗器械公司，最近半年有两笔逾期还款记录，信用评级为B级。按照我们公司的信用政策，B级客户的预期违约概率为15%，违约损失率为50%，所以预期信用损失=80×15%×50%=6万元，应当计提6万元的坏账准备。”

陈峰点点头，刚想说话，办公室的门突然被推开，总公司的财务总监周明远走了进来，身后跟着一个西装革履的男人。

“陈审计师，辛苦你了。”周明远脸上堆着笑，目光却在苏清晏身上扫过，带着几分不善，“我听说子公司的财务账有点问题？要不要我派总公司的人来协助一下？”

苏清晏心里一紧，直觉告诉她，周明远是来搞破坏的。果然，周明远看向陈峰，语气“诚恳”地说：“陈老师，子公司的会计都是新人，经验不足，有些账务处理可能不太规范。我看这笔分期收款的收入，还是按照原来的方式确认比较好，毕竟对方已经口头承诺会提前付款，没必要搞得这么复杂。”

“会计核算必须遵循准则，不能凭口头承诺。”陆时衍上前一步，挡在苏清晏身前，语气冰冷，“周总监，总公司的财务制度里明确规定，要严格按照企业会计准则进行账务处理，难道你忘了？”

周明远脸色一僵：“陆时衍，你休完长假回来，怎么变得这么死板？子公司现在濒临破产，要是审计报告上出现收入调减、计提坏账的情况，投资方看到了，岂不是更不愿意注资了？”

“隐瞒真实财务状况，才是对投资方的不负责。”陆时衍寸步不让，“而且，虚假的收入确认一旦被发现，不仅会影响公司的信誉，还可能面临税务风险。”

就在这时，一直沉默的温知夏突然开口：“周总监，根据《增值税暂行条例》，销售货物的增值税纳税义务发生时间，为收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天；采取赊销和分期收款方式销售货物，为书面合同约定的收款日期的当天，无书面合同的或者书面合同没有约定收款日期的，为货物发出的当天。”

她推了推眼镜，语气平静却带着力量：“这笔业务是分期收款，书面合同约定了收款日期，所以增值税销项税额也应该分期确认，而不是一次性计提。如果一次性确认收入和销项税额，会导致公司提前缴纳增值税，占用营运资金，这对现金流本就紧张的子公司来说，无疑是雪上加霜。”

温知夏是子公司的税务专员，平时话不多，没想到关键时候竟然能用经济法和税法知识怼得周明远哑口无言。

周明远脸色铁青，还想反驳，门口又传来一个戏谑的声音：“哟，这是在开财务辩论会呢？”

众人回头，只见一个穿着休闲西装、头发微卷的男人倚在门框上，手里拿着一份文件，正是盛华科技的投资方代表江驰。

“江经理？你怎么来了？”周明远连忙换上笑脸，“我正想向你汇报子公司的审计情况呢。”

“不用汇报了，我都听见了。”江驰走进办公室，目光落在苏清晏身上，带着几分玩味，“这位就是总公司派来的新人会计？没想到还挺懂准则。”

他走到办公桌前，拿起苏清晏重新编制的收入明细表和坏账准备计提表，看了片刻，挑眉道：“预期信用损失算得还挺准，不过，你们有没有考虑过，这家客户其实是被竞争对手恶意拖欠货款，并非自身财务状况恶化？”

苏清晏愣了一下：“您怎么知道？”

“因为这家客户的最大债权人，是我们投资的另一家公司。”江驰嘴角扬起一抹笑意，“他们最近正在和竞争对手打官司，一旦胜诉，就能收回拖欠的货款，支付你们的80万自然不成问题。所以，这笔应收账款的减值风险，并没有你们预估的那么高。”

他顿了顿，继续说：“不过，你们按照准则计提坏账准备，是严谨的做法。我今天来，是想给你们带来一个好消息——如果子公司能在一个月内拿出可行的预算方案，证明有扭亏为盈的潜力，我们投资方愿意追加200万投资。”

这个消息像一颗重磅炸弹，让所有人都愣住了。子公司的现金流已经断裂，200万投资无疑是救命钱！

林总激动得差点跳起来：“江经理，您说的是真的？我们真的能拿到追加投资？”

“当然，前提是预算方案要靠谱。”江驰的目光扫过陆时衍和苏清晏，“我听说陆经理是财务圈的大神，这位苏会计也很有潜力，我相信你们能拿出让我满意的方案。”

周明远的脸色更加难看，他本想过来搅黄审计，没想到反而给子公司带来了追加投资的机会。他狠狠瞪了苏清晏一眼，转身悻悻地离开了。

办公室里的气氛瞬间轻松起来。陈峰收起文件夹，对苏清晏说：“收入和应收账款这块，虽然之前有错误，但你们已经及时调整，并且计提了坏账准备，符合准则要求。接下来，我们会抽查其他收入凭证，没问题的话，收入部分就可以过关了。”

送走审计团队和江驰，林总握着苏清晏的手，激动地说：“小苏，你真是我们公司的福星！要不是你懂这么多准则，今天周明远肯定会搅黄审计，我们也拿不到追加投资的机会。”

“这都是我应该做的。”苏清晏有些不好意思，“而且，多亏了陆经理的指导和温姐的帮忙。”

陆时衍看着她眼底的光芒，语气柔和了些：“别骄傲，接下来的预算方案才是真正的挑战。预算管理是财务管理的核心，涉及销售预算、生产预算、采购预算、资金预算等多个方面，需要用到大量财管知识，比如本量利分析、弹性预算、零基预算……这些都是中级财管的重点。”

温知夏补充道：“而且，预算方案不仅要符合财务逻辑，还要结合业务实际，同时满足投资方的要求。江驰那个人，看似玩世不恭，其实对财务数据非常敏感，一点漏洞都逃不过他的眼睛。”

苏清晏点点头，心里已经开始盘算起来。她拿出中级财管的教材（陆时衍刚给她的），翻到预算管理那一章，眼神坚定：“不管多难，我都会搞定的。为了公司，也为了我自己。”

陆时衍看着她认真的样子，嘴角扬起一抹不易察觉的微笑。他知道，这个看似柔弱的女孩，骨子里藏着一股不服输的韧劲。而这股韧劲，正是财务人最需要的品质。

然而，他们不知道的是，周明远并没有善罢甘休。离开子公司后，他立刻拨通了一个电话：“喂，帮我查一下苏清晏的背景……还有，想办法阻止子公司的预算方案通过，我不能让陆时衍和那个丫头片子得意太久！”

一场围绕预算方案的明争暗斗，即将拉开序幕。而苏清晏要做的，就是用扎实的中级知识，再次披荆斩棘，赢得这场战役。